NCSOFT公布三大核心成長戰略， 目標2030年營收5兆韓元

NCSOFT(共同代表 金澤辰、朴炳武，以下簡稱NC)宣布將推動三大核心成長戰略，目標在 2030 年開創年營收 5 兆韓元的新里程碑。

NC於3月12日在京畿道城南市的NCSOFT板橋R&D Center舉辦「2026 NC經營戰略座談會」。會中，朴炳武共同代表說明了2026年的成長戰略與中長期事業方向；而中心負責人Anel Ceman則針對公司的新成長動能——休閒手機遊戲事業，發布了其策略與執行計畫。

NCSOFT _2026 NC 經營策略座談會

• NC展開三箭式成長戰略：擴大既有IP、打造新IP、強化休閒手機遊戲版圖

NC共同代表朴炳武表示：「過去兩年，是我們為未來成長奠定基礎的重要時期。」他進一步指出，未來將引領NC成長的三大核心策略包括：既有Legacy IP的高度化、全新IP的布局與取得、休閒手機遊戲事業的全面推進。

NC將持續強化旗下《天堂》、《AION》、《Guild Wars 2》、《劍靈》等Legacy IP的核心價值。公司計畫透過營運體系的高度化，擴大全球服務區域，以及開發衍生類型(Spin-off)的新作品，進一步鞏固其穩定的營收基盤。

NC正以「自研強化 × 發行擴張」的雙軌方式(Two-track)打造新IP佈局。NC表示，目前已在MMORPG、射擊、二次元、動作RPG等多元遊戲類型中，確保超過10款自研新作與6款以上的發行作品，並將陸續公開相關細節。透過多元類型與跨平台布局，NC將持續推動世代拓展與全球市場擴張。自2025年起，NC已陸續運作「遊戲性評估委員會」、「技術性評估委員會」、「開發進度管理 TF」等組織，致力於提升遊戲完成度、驗證市場潛力並確保專案開發進度，以強化整體產品競爭力。

NCSOFT 朴炳武 共同代表

NC將全球遊戲市場中占比超過30%的休閒手機遊戲領域，選定為公司的新成長動能。NC於2025年成立「Mobile Casual Center」，整合「開發」、「發行」、「資料分析」、「技術力」，打造完整的休閒手機遊戲生態系(Mobile Casual Ecosystem)。NC共同代表朴炳武表示：「NC長期累積的數據分析能力與Live服務營運經驗，再加上具備實際執行能力的人才組成，將使我們能夠成功推動休閒手機遊戲事業。」

NCSOFT 朴炳武 共同代表

• 打造可預期的永續成長模式，邁向「2030 年營收 5 兆韓元」目標

NC表示，將以三大核心成長戰略為基礎，並以財務成果來驗證策略的實質價值。公司目標在2026年達成2兆5千億韓元營收與具備意義的營業利益，並在此基礎上推動中長期成長。NC也正式公布2030年的財務目標——年營收5兆韓元，以及ROE 15%以上。

• 公開休閒手機遊戲事業的執行方案：打造以數據為核心、可預測的營運模型，並與 NC 技術力形成綜效

NC的中心負責人Anel Ceman於會中，具體說明了公司所推動的休閒手機遊戲生態系架構與事業執行方案。

NC未來的休閒手機遊戲事業將依照五階段流程推進，包括：

• 每年數十款概念(Concept)測試
• 快速製作原型(Prototype)
• 面向實際玩家的A/B測試與數據分析
• 依核心指標進行大規模用戶擴張或終止項目決策
• 對成功作品展開LiveOps(營運)

中心負責人Anel Ceman表示：「我們在所有階段都以數據為基礎進行決策，這使我們能建立一套在遊戲上市與營運上具備高度可預測性的模式。」

NC正在為休閒手機遊戲事業的策略落地，系統性地打造整體生態系。公司已在歐洲、東南亞與韓國等地，佈局具備全球競爭力的開發工作室，包括Moving Eye、lihuhu、Springcomes 等。此外，NC近期也透過收購JustPlay等平台企業，強化生態系的核心引擎。未來，公司將持續透過收購更多開發工作室、擴大發行事業版圖，進一步擴展整體生態系規模。

所有開發工作室都將接入NC總部所建構的中央資料平台。這是一套整合多項功能的全方位平台，可支援UA(用戶獲取)、ROAS(廣告投資報酬率)分析、LiveOps(營運）、創意素材最佳化，以及各項AI工具，能夠串聯並支援多個工作室的運作。

中心負責人Anel Ceman 表示：「隨著產品組合(Portfolio)的持續累積，我們得以建立可延續、可擴張的成長模式。NC已完成導入數據導向的休閒手機遊戲營運系統，並已做好快速成長的準備。」

2026 NC 經營策略座談會_ Q&A session

(左)朴炳武 共同代表，(畫面)Anel Ceman中心負責人，(右)洪源晙 CFO